يمكن القول بأن تطوير المؤسسات الحكومية أو الخاصة وتحسين الأداء وتنمية القدرات الخاصة بالموارد البشرية من الأهداف الأساسية التى تسعى إليها المؤسسات وذلك من خلال التغيير المخطط والمدروس. وتواجه هذه المؤسسات اليوم مجموعة من التحديات والتهديدات تتعلق بالكفاءة والفعالية والربحية ؛ وكذلك تحديات ترتبط بالبيئة المتجددة وإرتفاع حدة المنافسة والعولمة والجودة الشاملة والإداء المتوازن وبناء فرق العمل والإهتمام بالإبداع والتميز وتغير رغبات العملاء ومستويات طموحه.  وهناك تحدى يرتبط بالمحافظة على التناسق بين أبعاد التنظيم مثل ثقافة المنظمة والمناخ التنظيمى والتخطيط الاستراتيجى ومواجه التكنولوجيا المتجددة وثورة المعلومات والمعرفة. ولن تستطيع المؤسسات مواجهة تلك التحديات الا من خلال مواردها البشرية المتميزة والمبدعة التى تستطيع أن تقود منظماتنا ومؤسساتنا العربية إلى التغيير والتجديد والتطوير وإلى الريادة والتفوق والتميز والوقوف فى الصفوف الأولى وليس صفوف العاديين

·        تزويد المشاركين بالمعارف والمفاهيم الأساسيه لسياسات تأهيل العاملين والإحلال الوظيفي كأحد المكونات الأساسيه لعملية إدارة الموارد البشرية .

·         صقل مهارات المشاركين في تطبيق مفاهيم وأساليب رسم سياسات التأهيل والإحلال الوظيفي بالشكل الذي يحقق عائداً مجزياً للعمل .

·        الإداريون ومديرو إدارات الأفراد والمرشحون لشغل هذه الوظائف .

المفاهيم الأساسيه :

- دور إدارة الأفراد في تطوير المنشأة .

- الأهداف والمفاهيم والمداخل الأساسيه لتنمية الموارد البشرية .

- أهمية عملية التخطيط كأحد مكونات العملية الإدارية .

- أساليب التنسيق بين الخطط الإدارية المختلفةوبين خطط الموارد البشرية .

تخطيط القوى العاملة  :

- مداخل وأساليب وسياسات تخطيط وتنمية الموارد البشرية .

- تقدير إحتياجات المنشأة من القوى العاملة .

- الأنشطة اللازمة لتخطيط وتنمية الموارد البشرية

- تجميع البيانات والمعلومات اللازمة لتخطيط الموارد البشريه .

- حصر وتحليل وتوصيف الوظائف .

- تقييم وترتيب الوظائف .

طرق معالجة قصور الموارد البشرية :

- التنمية الوظيفية ( المفهوم والأبعاد الأساسيه الحاكمة لعمليات التنمية ) .

- التطوير الوظيفي ( الهيكل التنظيمي ) .

- هيكل الأجور وتقييم الأداء .

- تحديد الإحتياجات التدريبية .

- خطط التدريب المتكامل .

- تقييم مردود التدريب .

إستراتيجيات التأهيل :

- التصنيف المهني للعاملين بالمنشأة وضرورته في رسم سياسات التأهيل الوظيفي .

- مناهج التأهيل الوظيفي من خلال التدريب على رأس العمل .

- سياسات التدريب التحويلي لزيادة الإستفادة من العمالة غير الماهرة أو النصف ماهرة .

• إستراتيجيات الإحلال :

- المفاهيم والإجراءات .

- نماذج التتابع الوظيفي .

- كيفية إعداد المسار الوظيفي للمستويات  الإدارية المختلفة .

·     السعر أعلاه شامل عقد الدورة في قاعة فندق خمس نجوم + 2 استراحة + بوفيه غداء

·    حلقات النقاش.

·    العصف الذهني .

·    مجموعات عمل .

·    تبادل ادوار .

·    حالات عملية و تطبيقية .

·        العرض

08:00 – 10:00المحاضرة الاولى

10:00 – 10:15 استراحة   

10:15 – 12:15 المحاضرة الثانية

12:15 – 12:50 استراحة + صلاة

12:50 – 14:10 المحاضرة الاخيرة + مناقشة عامة